サンテックグループは、事業を取り巻くあらゆるリスクの発生を未然に防止するとともに、万一発生した場合にはその影響を最小限に抑えることを目的として、リスク管理体制の整備及び推進に努めています。また、事業活動に重大な影響を及ぼすことが予測される場合には、その影響を最小限にとどめるべく、組織的かつ適切に対応します。

当社は、あらゆるリスクの顕在化を未然に防止するとともに、リスクが顕在化した場合にはその損失を最小限に抑えることを目的として、リスクマネジメントを実施しています。
会社が直面する様々なリスクを識別、評価及び管理し、健全な運営と持続的な成長を確保するため、潜在的なリスクを予測し、これに対処する方策を立案及び実行することを目的として「リスクマネジメント委員会」を設置しており、代表取締役社長が委員長を務めています。
リスクの顕在化、すなわち危機の発生時には、「リスク管理規程」に基づき、その被害や損失を最小限にとどめるための体制を整えています。

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当社では、リスクマネジメント委員会においてリスクの識別、評価及び分析を行い、リスク認識の共有を図るとともに、主管部の執行役員及び部長が対応策を検討しています。そして、四半期毎に開催されるリスクマネジメント委員会において、対応策の進捗や課題等を定期的に確認し、リスク低減に資するPDCAサイクルを実施しています。
リスクの評価及び分析を実施した一覧資料は、毎年取締役会に報告しており、社外取締役や監査役も状況を確認しています。当該報告に際しては、社外取締役及び監査役からの助言や意見も踏まえ、対応の見直しにつなげています。
監査室は、2026年度よりリスクマネジメントの運用状況を内部監査の対象として検証し、結果を関係部門にフィードバックする方針です。今後、内部監査の実施状況を踏まえ、必要な改善につなげていきます。

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当社は、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクを以下の通り定め、具体的な対応策を講じことでリスクの低減に努めています。
また、リスク対応は損失の回避にとどめず、事業の安定性や競争力の向上につなげる観点も重視しています。さらに、これらの取り組みは当社のサステナビリティにおける優先課題（マテリアリティ）とも整合させ、経営の意思決定と運用に反映していきます。